Wednesday, March 17, 2010

BUKU WAJIB BACA BAGI PEJUANG REFORMASI !


Memahami hubungan elit politik pribumi dan elit bisnes Cina Asia Tenggara

1. Ketika di KLIA menuju ke balai berlepas ke Mauritius pada 6 Mac yang lalu, saya singgah ke Kedai Buku NATION untuk mencari kalau-kalau ada buku yang baik untuk dibaca semasa penerbangan selama 7 jam. Memang sudah menjadi tabiat saya, mencari buku-buku baru atau yang dah dibeli tapi tak sempat, lalu membacanya dalam penerbangan. Tak banyak gangguan. Boleh membaca, berfikir dan merenung akan iktibar dan pengajaran darinya.

2. Saya tertarik dengan sebuah buku yang dipamerkan di Cashier yang bertajuk,’ Asian Godfathers:Money and Power in Hong Kong and Southeast Asia’ karya Joe Studwell. Dalam benak saya, baik juga diketahui siapa dia yang dimaksudkan dengan ‘Godfather’, bagaimana operasinya, kehidupannya dan manipulasinya untuk kekal sebagai yang paling berkuasa dibalik tabir. Lantas membelinya tanpa tangguh walaupun ianya terbitan tahun 2007.

3. Buku ini memaparkan betapa nasib 500 juta penduduk, ditentukan oleh hanya 50 buah keluarga yang sangat berpengaruh yang menguasai pelbagai industri dan perniagaan dari perjudian, pembalakan, hartanah, perkapalan, gula, tepong, perbankan. Ianya cuba menjawab 3 soalan, pertama; bagaimana mereka berjaya menguasai ekonomi Asia Tenggara? Kedua; apakah sumbangan mereka kearah pembangunan dan kesejahteraan ekonomi rantau ini? Ketiga; mengapa mereka masih berpengaruh, malah bertambah kaya, walaupun setelah melalui krisis kewangan Asia 1998?

4. Kalimah ‘Godfather’ digunakan oleh penulis merujuk kepada seorang ketua yang sangat berpengaruh dan berkuasa tetapi sentiasa diselubungi rahsia dan misteri. Tindakannya selalu di balik tabir. Penuh rahsia dan teka-teki. ‘Godfather’ merujuk sejarah Mafia di Itali dan Amerika Syarikat. Malangnya, saya tidak menjumpai terjemahan yang tepat di dalam Bahasa Melayu kerana ketiadaan persamaan sejarah Mafia tadi.

5. Mengikut kajian Nomura Research Institute pada tahun 1993 mengenai penguasaan saham di Asia Tenggara, penguasaan elit bisnes Cina sangatlah dominan berbanding jumlah penduduktempatan. Kita lihat data berikut untuk lebih jelas:

Indonesia - 3.5% dari jumlah penduduk menguasai 73% saham

Malaysia - 29% dari jumlah penduduk menguasai 61% saham

Filipina - 2% dari jumlah penduduk menguasai 50% saham

Singapura - 77% dari jumlah penduduk menguasai 81% saham

Thailand - 10% dari jumlah penduduk menguasai 81% saham

Walaupun data ini sudah agak lama, tetapi kedudukan penguasaan elit bisnes Cina masih tidak berubah, malah mungkin semakin bertambah.

6. Kedatangan masyarakat Cina ke Alam Melayu khususnya adalah kesan dari warisan penjajahan Barat. Mereka digunakan untuk tujuan perniagaan penjajah dalam konteks melaksanakan dasar pecah dan perintah. Selepas kekalahan Jepun dalam Perang Dunia Kedua, terdapat situasi ‘vacuum’ dalam pemerintahan dan perniagaan lantaran British mengambil masa agak lama untuk kembali memerintah. Lantas, situasi ini diambilalih sepenuhnya oleh masyarakat Cina menguasai dan mengambilalih kesemua sektor perniagaan penjajah. Inilah sejarah penguasaan masyarakat Cina yang hampir mutlak di Asia Tenggara. Joe Studwell menegaskan saperti berikut : “ …the Second World War presaged a seismic shift in the business landscape in south-east Asia,because it displaced European and American interests for an extended period……….When the Europeans returned to Thailand,they found that major industries,especially in the commercial and financial sectors,that they had previously controlled were now dominated by either the Chinese or Indians.” (ms 22-23)

7. Semasa zaman penjajahan, elit bisnes Cina bekerja rapat dengan Penjajah British dan Belanda. Selepas zaman penjajahan, hubungan tersebut beralih kepada elit politik pribumi, menggantikan penjajah. Hubungan erat elit politik pribumi dan elit bisnes Cina ini lah yang mewarnai sosio-ekonomi-politik Asia Tenggara sehingga hari ini. Tiada sebarang perubahan di segi stuktur masyarakat yang baru merdeka. Apa yang berlaku ialah peranan aktor ekonomi yang berubah.

8. Sejak pasca merdeka, hubungan simbiotik elit pribumi dan elit bisnes semakin mengakar dan amat sukar untuk di gugat. Masing-masing saling memerlukan untuk survival dan kepentingan diri. Bukan untuk rakyat. Elit politik memberi lesen , kontrak dan konsesi kepada elit bisnes, sementara balasannya, dana akan diberikan untuk menjamin kuasa elit politik dalam pemerintahan. Projek besar akan di monopoli oleh elit bisnes bagi menjamin dana yang besar untuk menampung aktiviti elit politik. Begitulah yang berlaku di Asia Tenggara tanpa kecuali.

9. Bagi menjamin hubungan ini berkekalan dan semakin kental, elit bisnes akan menjaga kepentingan keluarga elit politik yang ditajanya. Gambaran lebih jelas seperti berikut,” When political leaders – or their families – travel abroad, the tycoons’ homes, hotels and staff are at their disposal. Ananda Krisnan,whose attention to the private lives of politicians and their children is legendary, maintains a private jet, a huge yacht and homes inSwitzerland,Australiaand London. There is also no shortage of remunerated directorships for those who need to be kept happy.”(ms 75)

10. Saya mengatakan buku ini sepatutnya menjadi bacaan wajib bagi setiap pejuang reformasi kerana ianya memaparkan mengenai struktur masyarakat yang didominasi oleh kelompok elitis iaitu elit politik dan elit bisnes yang akan mempertahankan status quo dengan apa cara sekali pun. Ianya juga mendedahkan akan gejala 3K (Kroni, Korupsi, Kolusi) sebagai prasyarat untuk mengekal kuasa. Reformasi yang bermakna akan gagal sekiranya struktur sosio-ekonomi-politik tidak dirombak. Nama nama saperti Lim Kok Thay (anak Lim Goh Tong) pemilik Kasino Genting Highland, Ananda Krishnan, Vincent Tan, ketiga-tiganya pemilik syarikat judi akan terus mendominasi dunia korporat di Malaysia. Ini adalah kerana sektor judi ternyata merupakan penyelamat ketika berlaku Krisis Kewangan khususnya di tahun 1998. Kedua; hubungan mereka dengan elit politik tersangatlah erat, saling menyokong antara satu dengan lain.

Timbul persoalan, di mana perginya tokoh korporat Bumiputra yang di bina oleh Daim Zainuddin?

Studwell mengatakan antara sebab mengapa tokoh korporat Bumiputra saperti Halim Saad dan Tajudin Ramli gagal menghadapi badai Krisis Kewangan 1998 adalah kerana ketiadaan sektor judi untuk menjamin kecairan syarikat-syarikat mereka. Polemik ini tercetus baru-baru ini di laman maya menyentuh persoalan yang sama. Apakah syarikat judi menjadi faktor kejayaan atau kegagalan elit bisnes Bumiputra?

11. Buku ini juga menyentuh akan kecenderungan beberapa elit bisnes Asia Tenggara kepada Gerakan Keristian Evangelical dalam rangka menampilkan wajah spiritual dan kemanusiaan mereka. Antaranya Khoo Kay Peng pemilik MUI yang merupakan rakan niaga tokoh Evangelis Amerika Syarikat, Pat Robertson dan keluarga Yeoh pemilik YTL di Malaysia dan keluarga Riady pemilik Kumpulan Lippo di Indonesia. Mereka adalah penganut ‘born again Christian’ yang sangat agresif di dalam menggembangkan ajaran Keristian.(ms50-51)

12. Studwell membuat rumusan di dalam buku ini seperti berikut, “There is little doubt that godfather economics have been the agent for much of the increased poverty and inequality in south-east Asia……….None the less, the godfathers – so many of whom have recovered their fortunes – were only the agents of this calamity. REAL RESPONSIBILTY RESTS WITH THE POLITICIANS WHO ALLOWED GOD FATHER ECONOMICS TO EXIST IN THE FIRST PLACE.” (ms 180).

32 comments:

nusk said...

InsyaAllah akan dapatkan buku ini. Mudah-mudahan insan kerdil ini dapat memperkukuh ekonomi Melayu Islam

lady said...

到處逛逛~~來繞繞留個言囉~~~~........................................

寧年 said...

快樂的微笑是保持生命康健的唯一藥石,它的價值千萬,卻不要花費一文錢 ..................................................

郭美娟 said...

不要把生命看得太嚴肅,反正我們不會活著離開。..................................................

王俊貴 said...

It is no use crying over spilt milk.......................................................

皓珊 said...

以簡單的行為愉悅他人的心靈,勝過千人低頭禱告。........................................

BurtonClary031 said...

ut聊天77p2p85cc85st85街視訊視訊聊天ava片a片下載成人情色色情影音視訊聊天洪爺影城洪爺免費視訊免費a片免費一對多utsogo論壇ut聊天室成人片免費看................

佩上心璇 said...

百鍊鋼可化為繞指柔。......................................................

ShilaLong0詩俊 said...

^^~~輕輕鬆鬆的逛部落格,多謝有您的分享哦~~~..............................

JayH_Yelton0曹曹 said...

How are you~.................................................................

佳琪 said...

越來越多人看你的部落格 要繼續加油喔 ....................................................

倫向霖妍 said...

君子立恆志,小人恆立志。..................................................

怡潔向霖 said...

成功多屬於那些很快做出決定,卻又不輕易變更的人。而失敗也經常屬於那些很難做出決定,卻又經常變更的人..................................................

ElwoodK_Rank佳玲 said...

we‘re so proud of you!............................................................

sdas said...

快樂是你與生俱來的權力,它不應該取決於你完成什麼。 ..................................................

坤郁 said...

愛,拆開來是心和受兩個字。用心去接受對方的一切,用心去愛對方的所有。..................................................................

江婷 said...

死亡是悲哀的,但活得不快樂更悲哀。......................................................................

慈佐慈佐 said...

成熟,就是有能力適應生活中的模糊。.................................................................

JonasTabr有香 said...

人生是故事的創造與遺忘。............................................................

婷珊 said...

成功多屬於那些很快做出決定,卻又不輕易變更的人。而失敗也經常屬於那些很難做出決定,卻又經常變更的人.................................................................

婷珊 said...

我來給你支持鼓勵~祝你事事如意~~..................................................................

曹依潔曹依潔 said...

開心不開心都是一天,祝您能夠笑著面對一切!............................................................

吳婷婷 said...

沒有經過反省的人生,是不值得活的人生..................................................

曹依潔曹依潔 said...

有夢最美啦~~加油!元氣滿點!............................................................

吳勇佩吳勇佩 said...

很喜歡你的部落格,來給你加油,幫你推一下喔~期待你的下一個更新,謝謝.................................[/url]...............

雅俊芬凱陳許 said...

來向你問安喲!!!..................................................................

楊儀卉 said...

Gather roses while you may...................................................

雅俊芬凱陳許 said...

知識可以傳授,智慧卻不行。每個人必須成為他自己。. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

王李秀樺姵君 said...

嗨~~留個言跟您問好!!謝謝您的分享..................................................................

綠柯來 said...

在莫非定律中有項笨蛋定律:「一個組織中的笨蛋,恆大於等於三分之二。」. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

賴鄭富鑫善帆 said...

良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。......................................................................

彥韋以儒 said...

當最困難的時候,也就是離成功不遠的時候。..................................................